ЗНАННЯ ТА ПРАКТИКА

Нотатник консультанта.

Методи, вправи та проєктні інструменти для консультантів із впровадження бізнес-рішень.

33 публікацій

Управління впровадженням

Типові помилки інтеграції: чому MDM без власника та міграції за вихідні руйнують ІТ-архітектуру 

Чому ігнорування організаційних засад, відсутність власників даних та спроби міграції у форматі «big bang» прирікають корпоративну інтеграцію на деградацію, та як побудувати керовану архітектуру.

ШІ в роботі консультанта

Data Governance і data lineage: якість даних як передумова корпоративних AI-проєктів 

Успіх AI-ініціатив залежить від прозорості data lineage та зрілості Data Governance. Як уникнути пастки неякісних даних та підготувати ІТ-архітектуру до масштабування штучного інтелекту.

Діагностика бізнес-процесів

Антипатерни автоматизації: «автоматизація хаосу», RPA замість API та ШІ без меж 

Як уникнути консервації неефективності, замінити крихкі RPA-сценарії надійними API-інтеграціями та безпечно впровадити ШІ в операційний контур за стандартами BPMN й DMN.

Бізнес-аналіз і вимоги

Стандарти моделювання процесів: BPMN 2.0, CMMN і DMN на практиці 

Ефективна автоматизація процесів вимагає розділення оркестрації, кейс-менеджменту та бізнес-правил. Дізнайтеся, як уникнути хардкоду логіки та виявити тіньові маршрути за допомогою Process Mining.

ВАШ НАСТУПНИЙ КРОК

Розвивайте навички. Рухайте проєкт уперед.

Визначимо, що вашій команді потрібно відпрацювати наступним.

Обговорити навчання