ПРАКТИКУМ ДЛЯ КОМАНДИ ВПРОВАДЖЕННЯ
Бізнес-аналіз і вимоги
Перетворюйте побажання замовника на зрозумілі вимоги, бізнес-правила та сценарії приймання.
Обговорити програму ↗Кому буде корисно
Бізнес-аналітики, функціональні консультанти та представники замовника.
Що відпрацюємо
- Виявлення та уточнення потреб різних ролей
- Пріоритезація вимог і керування змінами
- Зв’язок вимоги з процесом, даними та рішенням
- Позитивні й негативні сценарії приймання
Команда розбирає суперечливі побажання до документообігу, формує вимоги та тестові сценарії. Контекст — підготовка впровадження Megapolis.DocNet.
Шлях навчання
Реєстр вимог із критеріями приймання
- 01
Ваша задача
Визначаємо роль учасників, досвід і ситуацію майбутнього впровадження.
Бріф навчання - 02
Практика на кейсі
Працюємо в ролях консультанта, замовника та власника процесу на навчальних даних.
Чернетка проєктного документа - 03
Зворотний зв’язок
Захищаємо рішення, перевіряємо припущення та допрацьовуємо результат.
Перевірений результат вправи - 04
Перенесення в проєкт
Плануємо, як використати метод у роботі та хто перевірить перше самостійне завдання.
План застосування навички