ПРАКТИКУМ ДЛЯ КОМАНДИ ВПРОВАДЖЕННЯ
Проєктування бізнес-рішення
Практикуйте вибір між стандартним сценарієм, зміною процесу та доопрацюванням продукту.
Обговорити програму ↗Кому буде корисно
Консультанти з впровадження, бізнес-аналітики та керівники функцій.
Що відпрацюємо
- Fit-to-standard і fit-gap на одному бізнес-кейсі
- Ролі продуктів та межі інтеграції
- Якість даних, довідники й відповідальність
- Обґрунтування компромісів для замовника
Учасники проєктують шлях договору між внутрішнім погодженням і зовнішнім підписанням. Scriptum та Deals розглядаються як окремі продуктові контексти; спосіб їх з’єднання потрібно перевірити з командами продуктів.
Шлях навчання
Матриця відповідності та журнал рішень
- 01
Ваша задача
Визначаємо роль учасників, досвід і ситуацію майбутнього впровадження.
Бріф навчання - 02
Практика на кейсі
Працюємо в ролях консультанта, замовника та власника процесу на навчальних даних.
Чернетка проєктного документа - 03
Зворотний зв’язок
Захищаємо рішення, перевіряємо припущення та допрацьовуємо результат.
Перевірений результат вправи - 04
Перенесення в проєкт
Плануємо, як використати метод у роботі та хто перевірить перше самостійне завдання.
План застосування навички